(相關(guān)資料圖)

“職業(yè)騙薪”團(tuán)伙作案手法令人驚詫。以其中一對(duì)夫婦為例，他們每天8點(diǎn)鐘到A公司打卡簽到，9點(diǎn)多到隔壁商務(wù)樓參加B和C公司的面試，下午1點(diǎn)鐘參加D公司例會(huì)，再去E公司辦理離職手續(xù)……夫婦二人化身“時(shí)間管理大師”，在兩年多的時(shí)間里入職公司超過300家，僅月工資收入就超過60萬元。

不難看出，這些人在騙薪方面的確很專業(yè)。他們既了解詐騙目標(biāo)的需求和特點(diǎn)，也善于偽裝成勞動(dòng)者利用法律來拿捏企業(yè)的“軟肋”。他們不僅能周密規(guī)劃時(shí)間，在不同企業(yè)之間周旋以實(shí)現(xiàn)利益最大化，還懂得發(fā)展下線、召集群眾演員配合作案，從中獲取提成。對(duì)于中小企業(yè)來說，“職業(yè)騙薪”不可輕視。一旦被這些人盯上，輕則會(huì)出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)損失，重則會(huì)因這些騙子與人才錯(cuò)過，打亂發(fā)展計(jì)劃錯(cuò)失機(jī)遇、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

不過，再“職業(yè)”的詐騙，終有“露陷”的時(shí)候。警方的介入成功揭露了這些騙子的真正面目，也給廣大中小企業(yè)提了醒。

一方面，招聘人才時(shí)要擦亮眼睛。這些人之所以盯上中小企業(yè)，是因?yàn)榇笮推髽I(yè)招聘一般比較嚴(yán)格，除了仔細(xì)審核應(yīng)聘人員資料，還會(huì)進(jìn)一步開展背景調(diào)查。而有的中小企業(yè)缺少這些核實(shí)、了解環(huán)節(jié)，讓不法分子鉆了空子。

另一方面，企業(yè)管理要嚴(yán)格細(xì)化。這些人中有人曾創(chuàng)下單月入職28家企業(yè)的紀(jì)錄，暴露出相關(guān)企業(yè)日常管理存在諸多漏洞。比如，只重視銷售人員有沒有業(yè)績(jī)，卻不重視對(duì)銷售人員的細(xì)節(jié)管理，自然發(fā)現(xiàn)不了其中貓膩。如果被騙企業(yè)將銷售人員的業(yè)績(jī)考核細(xì)化到每周甚至每天，恐怕這些騙子就很難有作案的時(shí)間和空間了。

此外，企業(yè)也應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、調(diào)查疑點(diǎn)。當(dāng)新入職人員的社保費(fèi)遲遲無法繳納、承諾的業(yè)績(jī)頻頻沒有兌現(xiàn)，企業(yè)不能只聽他們解釋，而應(yīng)針對(duì)疑點(diǎn)進(jìn)行周密調(diào)查。那時(shí)，“職業(yè)騙薪”自會(huì)露出馬腳，企業(yè)也能避免上當(dāng)受騙。