地方中小銀行是區(qū)域金融服務(wù)的主力軍,如何緊跟形勢變化,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,切實(shí)提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)質(zhì)效?銀行業(yè)自身也面臨息差收窄等經(jīng)營壓力,如何在激烈的市場競爭中,積極把握發(fā)展機(jī)會,帶動盈利能力穩(wěn)步提升?
作為吉林省最大的地方法人金融機(jī)構(gòu)和唯一的城商行,近年來,吉林銀行圍繞重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)項(xiàng)目,加大信貸投放力度,貸款存量和增量躍升至省內(nèi)同業(yè)首位。日前,吉林銀行黨委書記、董事長、行長秦季章接受新華財(cái)經(jīng)記者專訪。
(資料圖)
吉林銀行黨委書記、董事長、行長秦季章
記者:中小銀行是普惠金融的主力軍,吉林銀行在這方面形成了哪些探索和經(jīng)驗(yàn),未來有什么發(fā)展規(guī)劃?
秦季章:截至6月末,吉林銀行普惠貸款余額375億元,較年初增長11%,完成全年計(jì)劃的186%;“兩增”貸款余額324億元,較年初增加39億元,完成年度計(jì)劃的118%;“兩增”貸款戶數(shù)較年初凈增1480戶,完成年度計(jì)劃的148%,已超過1.5萬戶。
我們的普惠貸款余額、增量均為省內(nèi)同業(yè)第一,成立16年來累計(jì)向6萬余家小微企業(yè)提供超過6100億元的信貸支持,連續(xù)多年符合監(jiān)管要求,具體做法主要是:
首先,不斷深化對普惠金融的認(rèn)識,我來到吉林銀行工作后與許多中小銀行進(jìn)行過交流,普惠業(yè)務(wù)做得很好,既可以履行國家賦予銀行的職責(zé)和要求,也能改善中小銀行自身的經(jīng)營狀況。把普惠金融作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的一個重點(diǎn),是未來幾年中小銀行適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢、加快改革發(fā)展的一個比較好的選擇與出路。
第二,不斷推動普惠金融業(yè)務(wù)改革。我們明確了普惠業(yè)務(wù)的發(fā)展定位是聚焦“真小真微”,做“真普惠”;細(xì)分客群,圍繞“微貸客戶、小微客戶、成長型客戶”三大目標(biāo)客群,制定差異化授信政策;小微企業(yè)一戶一戶做,效率低、客戶體驗(yàn)差,我們依托政府、擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)集群、數(shù)貸四大平臺實(shí)現(xiàn)批量獲客,推動普惠貸款擴(kuò)面上量;同時,最大的改革是隊(duì)伍管理體制機(jī)制的改革,今年我們建立了與客戶經(jīng)理個人業(yè)績直接掛鉤的多勞多得績效分配機(jī)制及業(yè)績激勵機(jī)制,僅用4個月時間就提前完成普惠專業(yè)貸款年度增量計(jì)劃。
第三,推動產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新迭代。針對小微企業(yè)普遍缺乏擔(dān)保物的情況,打破“抵押物崇拜”,研發(fā)推出吉惠貸、結(jié)算貸、創(chuàng)客貸、吉商數(shù)貸等多款無抵押、純信用的信貸產(chǎn)品,建立“吉企成長”產(chǎn)品體系,形成普惠金融品牌。尤其是今年剛剛推出的吉惠貸,我們計(jì)劃將其打造成服務(wù)小微企業(yè)的明星和拳頭產(chǎn)品,未來三年投放100億元以上、服務(wù)小微客戶超過3.5萬戶。
2023至2025年我們將繼續(xù)加大普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展力度,初步的目標(biāo)是貸款規(guī)模要翻倍,到2025年超過700億元。
記者:在鄉(xiāng)村振興方面,吉林銀行如何結(jié)合吉林區(qū)域特色提供金融活水,探索可持續(xù)的金融服務(wù)模式?
秦季章:農(nóng)業(yè)是吉林省的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,我們把它作為吉林銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的一個重點(diǎn)。金融和經(jīng)濟(jì)共生共榮,支持鄉(xiāng)村振興,對我們來說不是副業(yè)而是主業(yè),我們一直在研究、規(guī)劃、探索、實(shí)踐,初步也取得了一些成效。2020年以來,吉林銀行緊盯服務(wù)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)加大融資支持力度,投放各類貸款近1300億元。截至今年6月末,涉農(nóng)貸款余額759億元,較年初增長69%,增幅10%。
第一,支持“千億斤糧食”工程建設(shè)。僅今年上半年,我們就為松原、白城等地鹽堿地綜合治理、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等后備耕地資源開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目投放貸款45億元。在吉林銀行的帶動下,其他金融同業(yè)也開始跟進(jìn)。
另外,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度,為吉林農(nóng)投、隆源農(nóng)業(yè)、云天化、鴻翔種業(yè)、康達(dá)農(nóng)機(jī)等企業(yè)提供30億元信貸支持,與吉林省科技投資基金合作落地糧食收購貸款信用保證基金業(yè)務(wù),依托吉農(nóng)e貸、種業(yè)貸等系列特色惠農(nóng)產(chǎn)品發(fā)放農(nóng)戶貸款超過15億元,余額達(dá)到65億元。
第二,支持“千萬頭肉牛”工程建設(shè)。我們在省內(nèi)同業(yè)率先推出“活體抵押貸款”產(chǎn)品,以牛、羊、豬、鹿等牲畜為擔(dān)保,為畜牧企業(yè)及農(nóng)戶解決融資需求。去年我們還在全省打造了17家肉牛產(chǎn)業(yè)支行,下放審批權(quán)限,縮短審批鏈條,執(zhí)行最低優(yōu)惠利率,今年相關(guān)政策已推廣至所有縣域支行。同時,在金融同業(yè)率先帶頭主動承擔(dān)肉?;铙w抵押貸款監(jiān)管費(fèi),每年幫助客戶降低融資成本近1000萬元。截至6月末,肉牛產(chǎn)業(yè)貸款余額65億元,貸款余額和增量居省內(nèi)同業(yè)首位。
第三,打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興“松原模式”。我們以松原為試點(diǎn),制定專項(xiàng)行動方案,打造“糧食銀行”“土地銀行”金融模式,圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度變革、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,提供定制化產(chǎn)品與服務(wù),與當(dāng)?shù)卣當(dāng)y手共同開辟服務(wù)鄉(xiāng)村振興新渠道,未來將形成服務(wù)全省鄉(xiāng)村振興整體策略與行動思路,探索商業(yè)可持續(xù)的發(fā)展模式。
第四,推動金融服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,打造“吉企成長”普惠金融產(chǎn)品體系,單列鄉(xiāng)村振興類子產(chǎn)品系列;在銀政合作方面,結(jié)合縣域產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),推動“一縣一業(yè)”惠農(nóng)貸款業(yè)務(wù)落地;以惠農(nóng)金融服務(wù)站為前沿陣地,推動“整村授信”業(yè)務(wù)落地,實(shí)現(xiàn)服務(wù)不出門、取款不出村、村村有站點(diǎn)、戶戶有授信;在同業(yè)合作方面,加強(qiáng)與吉林農(nóng)擔(dān)、吉農(nóng)金服等合作,解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資需求,與永安期貨公司探索“期貨+保險(xiǎn)”模式,創(chuàng)新金融支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑。
記者:近年來,吉林銀行根據(jù)吉林省的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際,提供了哪些金融服務(wù),如何服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級?
秦季章:近年來,吉林銀行圍繞吉林省“萬億級、千億級產(chǎn)業(yè)集群”打造,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)金融,支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是服務(wù)制造產(chǎn)業(yè)。助力打造“汽車之城”,開展支持汽車產(chǎn)業(yè)集群“上臺階”工程等政銀企金融服務(wù)對接活動30余次,為一汽集團(tuán)及其上下游產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)谛?,成為全省汽車產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)主辦行,近三年累計(jì)投放汽車產(chǎn)業(yè)貸款380億元、制造業(yè)貸款860億元;聚焦醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè),累計(jì)為修正、敖東、東寶、長春高新等醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)投放貸款200億元;聚焦光電信息產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持中國科學(xué)院長春光機(jī)所及旗下企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,累計(jì)投放光電信息產(chǎn)業(yè)貸款60億元。
二是服務(wù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)。成為東北地區(qū)首家簽署聯(lián)合國綠色金融《負(fù)責(zé)任銀行原則(PRB)》的法人銀行,落地東北首單碳減排掛鉤貸款、全省首筆碳排放權(quán)質(zhì)押貸款,近三年累計(jì)投放綠色貸款230億元;服務(wù)文化旅游產(chǎn)業(yè)和冰雪經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持全省旅游品牌提升、長白山資源開發(fā)利用、吉林北大湖滑雪場等重點(diǎn)項(xiàng)目,累計(jì)投放生態(tài)旅游貸款160億元。
三是服務(wù)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。成立全省首家科技支行,推出“科創(chuàng)金融·吉享未來”系列產(chǎn)品,搭建政銀企協(xié)同知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資平臺,近三年累計(jì)為長光衛(wèi)星、吉大正元等近200戶國家級和省級“專精特新”企業(yè)投放貸款70億元,對省級及以上“專精特新”企業(yè)融資服務(wù)覆蓋率為34%。
四是服務(wù)重大項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。牽頭為奧迪PPE、龍翔集團(tuán)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園、吉潤醫(yī)院等重大項(xiàng)目落地銀團(tuán)貸款14筆、114億元,認(rèn)購地方政府債券160億元;包裝發(fā)行專項(xiàng)債194筆、261億元,為吉高集團(tuán)等企業(yè)承銷發(fā)行債券11筆、108億元,發(fā)債筆數(shù)、金額均居省內(nèi)同業(yè)第一梯隊(duì)。
吉林銀行總部
記者:適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的變化,吉林銀行的信貸結(jié)構(gòu)有哪些變化,未來業(yè)務(wù)發(fā)展有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
秦季章:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整并非易事,是一個很艱難的過程,也是一個任重道遠(yuǎn)的考驗(yàn)。跟隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,銀行的信貸投放結(jié)構(gòu)在逐漸變化。從吉林銀行2022年末的重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放數(shù)據(jù)來看,制造業(yè)貸款余額491億元,較年初增加14億元;涉農(nóng)貸款余額690億元,較年初增加65億元;綠色信貸余額123億元,較年初增加87億元;科技創(chuàng)新貸款余額60億元,較年初增加12億元。
從機(jī)遇上看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以帶來基建擴(kuò)容、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級等新增長動能,更需要大量的資金支持,為銀行信貸投放和業(yè)務(wù)增長提供廣闊發(fā)展前景。在“雙碳”戰(zhàn)略指引下,綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新層出不窮,業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿薮?,為發(fā)展綠色金融搭建了廣闊舞臺。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為銀行落實(shí)客群分類經(jīng)營理念,優(yōu)化信貸投向和客戶結(jié)構(gòu)提供了有力抓手。
當(dāng)然也面臨不小的挑戰(zhàn),比如我們的信貸投向與省內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)匹配度不高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信貸占比仍然較高,對汽車、醫(yī)藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的信貸投放仍需加強(qiáng)。另外,產(chǎn)業(yè)調(diào)整對銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出更高的要求。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較高不確定性,受技術(shù)、市場、政策等因素影響較大,需要我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)變化及時調(diào)整金融服務(wù)策略以應(yīng)對各種不確定性,更需要具有“慧眼識珠”的能力,在科學(xué)研判、識別企業(yè)成長潛力的同時,有效防控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
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