18年來工資發(fā)放無拖欠，建立創(chuàng)新平臺(tái)激勵(lì)技能人才成長(zhǎng)，打造覆蓋全集團(tuán)職工的工會(huì)服務(wù)品牌……自2005年建局以來，中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司積極搭建職工權(quán)益保障體系，全方位提升職工生活質(zhì)量。一項(xiàng)項(xiàng)暖心部署、一樁樁貼心實(shí)事，贏得職工滿意與稱贊。

近年來，中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司多次榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)、中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)、全國市政金杯示范工程獎(jiǎng)、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀等殊榮。2022年，中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司被評(píng)為“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”。

(資料圖)

薪酬效益掛鉤勞動(dòng)權(quán)益“滿格”

“公司出臺(tái)規(guī)定后，我們每個(gè)月工資多了近2000元！”在中國鐵建電氣化局集團(tuán)一公司格庫鐵路項(xiàng)目工作的訾陽開心地說。2017年，作為職工代表的他向公司提出“為偏遠(yuǎn)高寒地區(qū)職工發(fā)放津貼”的建議。經(jīng)過4個(gè)月的論證調(diào)研，公司出臺(tái)規(guī)定，增發(fā)了艱苦、偏遠(yuǎn)、特殊地區(qū)津貼等多項(xiàng)補(bǔ)貼。

“多虧星級(jí)績(jī)效考核制度，讓我們多了晉升和提高薪資待遇的渠道。”集團(tuán)二公司職工劉琳說。他在2010年入職，從普通技術(shù)員成長(zhǎng)為項(xiàng)目安全總監(jiān)，但晉升職級(jí)機(jī)會(huì)很少。近年來，集團(tuán)二公司針對(duì)項(xiàng)目管理及一線人員執(zhí)行星級(jí)績(jī)效考核制度，把職工的技術(shù)能力轉(zhuǎn)化為星級(jí)，和經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，有效打破“熬年頭”“升職務(wù)”才能提高薪資的模式。劉琳通過星級(jí)績(jī)效考核提高了崗位系數(shù)，薪酬大幅提升。

這是中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司在薪酬待遇管理中以效益統(tǒng)籌工資總額、以勞動(dòng)貢獻(xiàn)率決定收入分配的縮影。集團(tuán)和各子（分）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行以經(jīng)營成果為主要指標(biāo)的業(yè)績(jī)考核制度，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行以運(yùn)營、經(jīng)管、過程控制和滾動(dòng)經(jīng)營為主要指標(biāo)的考核制度，總部管理人員實(shí)行以崗位責(zé)任為主要內(nèi)容的績(jī)效考核制度，生產(chǎn)工人實(shí)行以勞動(dòng)貢獻(xiàn)為主要內(nèi)容的效益掛鉤考核制度。

2022年，全集團(tuán)發(fā)放工資總額達(dá)16.8億元，職工年人均工資為14.75萬元，工資增長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)了集體協(xié)商所定目標(biāo)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)18年來工資發(fā)放無拖欠。

保障職工休息休假權(quán)是集團(tuán)全力維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的又一體現(xiàn)。集團(tuán)很多崗位都實(shí)行特殊工時(shí)制。無論采取何種工時(shí)制度，職工都正常享受國家法定休假日、探親假、帶薪年休假、婚喪假、產(chǎn)假、育兒假等。

集團(tuán)一公司、常州軌道公司將產(chǎn)假在法定基礎(chǔ)上延長(zhǎng)60天，男方可享受護(hù)理假15天，女方可休哺乳期假至孩子滿一周歲。

集團(tuán)三公司把落實(shí)職工帶薪休假制度納入本級(jí)和基層工會(huì)年度考核計(jì)劃；疫情防控期間，先后從國內(nèi)項(xiàng)目工地增派4批職工遠(yuǎn)赴尼日利亞鐵路項(xiàng)目部，輪替在那里施工的職工回國休假。

激勵(lì)成長(zhǎng)成才打造創(chuàng)新平臺(tái)

中國鐵建電氣化局集團(tuán)新型建筑公司職工吳娜原本是勞務(wù)派遣人員，她通過公司提供的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，先后獲得一級(jí)建造師、一級(jí)造價(jià)師資格，新型建筑公司后來將她轉(zhuǎn)為公司正式工。2022年，吳娜被選為集團(tuán)“三八紅旗手”。

培養(yǎng)積蓄優(yōu)秀中堅(jiān)力量，是中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要舉措。

集團(tuán)創(chuàng)建了電氣化局黨校（培訓(xùn)中心），建立職業(yè)培訓(xùn)制度，制訂職業(yè)教育中長(zhǎng)期規(guī)劃和短期目標(biāo)計(jì)劃。2022年，集團(tuán)共培訓(xùn)22076人次。

集團(tuán)常州軌道公司與西南交通大學(xué)建立“產(chǎn)學(xué)研用”戰(zhàn)略合作關(guān)系。公司工程師儲(chǔ)文平經(jīng)過學(xué)習(xí)取得了西南交通大學(xué)博士學(xué)位，其研究成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣后，得到江蘇省科技廳900萬元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。該公司還與常州紡織學(xué)院等聯(lián)合開展企業(yè)新型學(xué)徒制技能工人培養(yǎng)，累計(jì)開展培訓(xùn)241人次，培養(yǎng)了20余名數(shù)控機(jī)床操作專業(yè)技能人才。

為進(jìn)一步打造人才成長(zhǎng)平臺(tái)，中國鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司高質(zhì)量創(chuàng)建創(chuàng)新工作室。通過勞模（先進(jìn)職工）創(chuàng)新工作室的培育，一大批優(yōu)秀的技術(shù)技能人才脫穎而出。

集團(tuán)三公司趙波波創(chuàng)新工作室自2018年成立以來，先后獲得實(shí)用新型專利8項(xiàng)、完成優(yōu)秀工法（論文）41項(xiàng)。他們研制的鐵路隧道施工作業(yè)車投入使用后，助力京哈高鐵河北段四電工期提前半年、經(jīng)濟(jì)效益提高20％。趙波波創(chuàng)新工作室于2021年獲得“河北省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，2022年3月被河北省總工會(huì)、河北省科學(xué)技術(shù)廳聯(lián)合命名為“河北省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。

在2019年中國鐵建股份有限公司第九屆“十佳青年技術(shù)能手”的頒獎(jiǎng)典禮上，集團(tuán)科技公司黃倩作為唯一的女性走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。在科技公司孫維星創(chuàng)新勞模工作室?guī)?dòng)下，黃倩設(shè)計(jì)的新型焊接型鋼鋁復(fù)合軌產(chǎn)品及非標(biāo)自動(dòng)化焊接生產(chǎn)設(shè)備，中標(biāo)長(zhǎng)沙中低速磁浮快線、青島地鐵藍(lán)色硅谷等項(xiàng)目。她還獲得磁浮導(dǎo)電軌、鋼鋁復(fù)合導(dǎo)電軌方面專利18項(xiàng)。

集團(tuán)五公司田振海勞模創(chuàng)新工作室的領(lǐng)頭人田振海，帶領(lǐng)工作室先后解決施工現(xiàn)場(chǎng)難題138處，實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益1013萬元。2020年，工作室獲中華全國鐵路總工會(huì)授予的“火車頭勞模創(chuàng)新工作室”榮譽(yù)稱號(hào)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至目前，全集團(tuán)共有39個(gè)創(chuàng)新工作室，其中1個(gè)獲鐵總命名“火車頭勞模創(chuàng)新工作室”，5個(gè)獲得中國鐵建股份有限公司命名，10個(gè)獲得省市級(jí)創(chuàng)新工作室稱號(hào)。

樹立服務(wù)品牌職工后顧無憂

中國鐵建電氣化局集團(tuán)南方公司阿聯(lián)酋項(xiàng)目最年輕的副經(jīng)理曹原說：“我錯(cuò)過了女兒的出生，但公司工會(huì)讓我及家人感受到家的溫暖?！?022年曹原在海外工作期間，妻子臨產(chǎn)，作為“娘家人”，公司工會(huì)負(fù)責(zé)人及海外部負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕到醫(yī)院，并安排女職工輪流幫忙照顧產(chǎn)婦，直到母女倆出院。

“雖然經(jīng)歷了生死，但在公司的幫扶和同事的關(guān)愛下，我的人生又重新被點(diǎn)亮！”謝晶和妻子都是集團(tuán)運(yùn)營管理公司的職工。他結(jié)婚剛兩年就患上急性雙腎衰竭，公司工會(huì)主動(dòng)為他聯(lián)系醫(yī)院并提供經(jīng)濟(jì)支持。謝晶出院后身體狀況不好需要康復(fù)，公司就為夫妻兩人調(diào)整崗位。目前，謝晶的體檢結(jié)果一切正常，生活也恢復(fù)如初。

中國鐵建電氣化局集團(tuán)各級(jí)工會(huì)聚焦職工對(duì)美好生活的向往，積極打造職工溫暖工程、大病醫(yī)療互助等覆蓋全集團(tuán)職工的服務(wù)品牌。

集體婚禮、“書香鐵建”讀書會(huì)、心理咨詢、退休職工座談會(huì)、職工子女夏令營……一系列特色服務(wù)項(xiàng)目，深受職工及職工家人的歡迎。集團(tuán)還利用數(shù)字賦能，探索打造集普惠慰問、媒體宣傳、技能提升、職工幫扶、文化服務(wù)為一體的工會(huì)“網(wǎng)上職工之家”工作平臺(tái)，助力職工生活品質(zhì)提質(zhì)增效。

集團(tuán)各級(jí)單位均設(shè)立了特殊困難職工幫扶救助中心，2022年共籌集“送溫暖”資金510.83萬元，慰問困難職工家庭402戶，慰問勞模先進(jìn)、困難離退休干部及生產(chǎn)一線職工6768人；積極開展“夏送清涼”、大干促生產(chǎn)、偏遠(yuǎn)艱苦項(xiàng)目慰問等活動(dòng)，全年組織各級(jí)工會(huì)為62個(gè)項(xiàng)目一線職工共1.6萬余人次發(fā)放慰問品520.16萬元；慰問受災(zāi)及抗疫一線職工145人，發(fā)放抗疫、救災(zāi)款45萬元；積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，資助困難職工子女80人，發(fā)放助學(xué)款21.2萬元。疫情防控期間，集團(tuán)工會(huì)下?lián)?批專項(xiàng)慰問金共160余萬元，用于慰問湖北武漢、襄陽，河北石家莊，陜西西安等地疫情防控一線人員及海外項(xiàng)目中的重點(diǎn)疫區(qū)職工。