財務(wù)管理的目標是什么?

財務(wù)管理的目標就是為實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財富(或價值)這一目標服務(wù)。 有關(guān)財務(wù)管理目標的代表性觀點主要有四種：

(一)利潤最大化

含義： 是指企業(yè)財務(wù)管理以實現(xiàn)利潤最大為目標。

優(yōu)點： 企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟核算，加強管理，改進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高。

缺點：

①沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值。

②沒有考慮風險問題。

③沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。

④可能導致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。

(二)股東財富最大化

含義： 以實現(xiàn)股東財富最大為目標。

優(yōu)點：

①考慮了風險因素(股價會對風險作出較敏感的反應(yīng))。

②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為(目前的利潤和預期未來的利潤都會對股價產(chǎn)生重要影響)。

③對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。

缺點：

①通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用。

②股價受眾多因素影響，股價不能完全準確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。

③它強調(diào)得更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠。

(三)企業(yè)價值最大化

含義： 以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標。

優(yōu)點：

①考慮了取得收益的時間，并用時間價值的原理進行了計量。

②考慮了風險與收益的關(guān)系。

③將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因為不僅目前利潤會影響企業(yè)價值，預期未來的利潤對企業(yè)價值增加也會產(chǎn)生重大影響。

④用價值代替價格，避免了過多外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。

缺點：

①過于理論化，不易操作。

②對于非上市公司而言，只有對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值，而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時，由于受評估標準和評估方法的影響，很難做到客觀和準確。

(四)相關(guān)者利益最大化(2010教材)

含義： 即追求與企業(yè)利益相關(guān)的各方利益最大化。包括企業(yè)股東、債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府等。

優(yōu)點

①有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;站在企業(yè)的角度上進行投資研究，避免只站在股東的角度進行投資可能導致的一系列問題。

②體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。

③這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益。

④體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

營運資金計算公式怎么寫?

營運資金計算公式：

營運資金 = 流動資產(chǎn) - 流動負債=(總資產(chǎn)-非流動資產(chǎn))-(總資產(chǎn)-所有者權(quán)益-長期負債)=(所有者權(quán)益+長期負債)- 非流動資產(chǎn)= 長期資本-長期資產(chǎn)

營運資金是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中占用在流動資產(chǎn)上的資金。

營運資金有廣義和狹義之分，廣義的營運資金是指一個企業(yè)流動資產(chǎn)的總額;狹義的營運資金是指流動資產(chǎn)減去流動負債后的余額。這里指的是狹義的營運資金概念。

營運資金的管理既包括流動資產(chǎn)的管理，也包括流動負債的管理。

(1)流動資產(chǎn) 流動資產(chǎn)是指可以在1年以內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或運用的資產(chǎn)。 流動資產(chǎn)具有占用時間短、周轉(zhuǎn)快、易變現(xiàn)等特點。 企業(yè)擁有較多的流動資產(chǎn)，可在一定程度上降低財務(wù)風險。

(2)流動負債 流動負債是指需要在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)償還的債務(wù)。 流動負債又稱短期負債，具有成本低、償還期短的特點，必須加強管理。