統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)法必要體現(xiàn)在哪里?
人們的社會(huì)活動(dòng)都有自覺的意志和預(yù)期的目的,但這些意志和目的往往不能一致,甚至由于相互對(duì)立和沖突,而抵消了前進(jìn)的合力。在一個(gè)組織中,如果存在內(nèi)容各異的指導(dǎo)思想和各行其是的行為,組織效能是可想而知的。一個(gè)組織群體,要想充分發(fā)揮整體的效能,不僅需要統(tǒng)一的目標(biāo),而且需要統(tǒng)一的指揮,使整個(gè)組織成為一個(gè)上下貫通、左右協(xié)調(diào)的整體。
領(lǐng)導(dǎo)就是統(tǒng)領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)就是指揮。行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力需要堅(jiān)定和自信,忌諱優(yōu)柔寡斷、軟弱無力。領(lǐng)導(dǎo)行使權(quán)力的最終目的,是為了有效地領(lǐng)導(dǎo)指揮下屬,從而實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。所以,強(qiáng)制成為領(lǐng)導(dǎo)行為的明顯特征,那種指令統(tǒng)一的行為方案,具有非執(zhí)行不可的含義,要求下屬必須無條件地服從統(tǒng)一指揮,當(dāng)下屬不服從指揮致使工作延誤時(shí),要采取果斷措施予以懲治。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)法注意問題有哪些?
在一項(xiàng)工作任務(wù)上,一個(gè)下級(jí)只應(yīng)該接受一個(gè)上級(jí)的命令,若允許一個(gè)下級(jí)接受兩個(gè)上級(jí)的命令,必須針對(duì)不同的工作,或者說,同一工作可由兩個(gè)上級(jí)指揮,但必須是針對(duì)不同的下級(jí)。如果一項(xiàng)工作兩個(gè)人指揮,即使這種指揮相同而正確,也純屬多余。若指揮不同,勢(shì)必造成混亂。雙重指揮,下屬則無法尊重權(quán)力,只能無所適從,同時(shí)由此形成之間的隔閡和矛盾??傊y(tǒng)一指揮必須堅(jiān)決消除關(guān)系上的二元,切實(shí)保證領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的一元化。
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)法由于經(jīng)常表現(xiàn)為一種集權(quán),因而這種用人方式還存在某些缺陷,特別是能限制下屬的主動(dòng)和積極,使組織系統(tǒng)缺乏應(yīng)有的靈活。因此,實(shí)行統(tǒng)一指揮,不能強(qiáng)調(diào)所有方面的一致,只能是在總的目標(biāo)方向上、共同行動(dòng)規(guī)范上的統(tǒng)一。統(tǒng)一的意志、目標(biāo)、步調(diào),應(yīng)伴以不同的特點(diǎn)和各種靈活,即人們所說的“統(tǒng)而不死,活而不亂”
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