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中國石油天然氣集團(tuán)有限公司將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)新時代高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》，奮力打造一支技藝精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高技能人才隊(duì)伍。

中國石油將加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，深入實(shí)施“石油名匠”培育計(jì)劃，遴選重點(diǎn)培養(yǎng)對象，分成熟、后備、接替三個梯次進(jìn)行差異化、戰(zhàn)略性培養(yǎng)。加強(qiáng)與高校聯(lián)合培養(yǎng)，采取“定制課程”“選修課程”，通過“工學(xué)交替”相結(jié)合的方式，舉辦高技能人才學(xué)術(shù)研修班，提升職業(yè)素養(yǎng)。同時，依托重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鍛造技能骨干人才，持續(xù)推進(jìn)“名師帶高徒”“雙師型”等培養(yǎng)措施，開展“專家大講堂”活動等；組織技能專家“紅工衣”和技術(shù)專家“白大褂”結(jié)對子，開展科研院所與技能專家工作室互建工作站，支持和引導(dǎo)參與技術(shù)課題研究，實(shí)現(xiàn)成果雙向轉(zhuǎn)化、人才雙向培養(yǎng)。

為促進(jìn)高技能人才的高效使用，中國石油將著力構(gòu)建“集團(tuán)公司技能專家協(xié)會-企業(yè)技師協(xié)會-技能專家工作室-一線創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”四級一線生產(chǎn)創(chuàng)新體系，面向企業(yè)一線征集生產(chǎn)難題，評選并發(fā)布集團(tuán)級生產(chǎn)難題，組織技能專家揭榜攻關(guān)。打破企業(yè)界限和區(qū)域限制，組織高技能人才開展跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)聯(lián)合技術(shù)技能攻關(guān)等活動。

中國石油將深入推進(jìn)操作員工技能晉級計(jì)劃，打通縱向職業(yè)生涯“天花板”，在主要生產(chǎn)工種增設(shè)特級技師、首席技師、企業(yè)技能專家、集團(tuán)公司技能專家和集團(tuán)公司技能大師等級；推開橫向銜接溝通“玻璃門”，制定技能等級與管理、技術(shù)序列比照關(guān)系和互認(rèn)條件。同時，大力推進(jìn)職業(yè)資格改革，緊跟新技術(shù)、新業(yè)態(tài)發(fā)展步伐，編制主要生產(chǎn)工種（方向）評價標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定題庫和培訓(xùn)教材，提升技能人才評價針對性實(shí)效性；繼續(xù)深化競賽組織體系改革，加大專業(yè)技術(shù)競賽力度，打造人才成長“快車道”。

中國石油將著力做好人才激勵，推進(jìn)高技能人才積分制選聘和考核，樹立業(yè)績貢獻(xiàn)導(dǎo)向，建立技能人才與管理人員層級對應(yīng)的薪酬分配機(jī)制。優(yōu)先推薦技能人才參評國家、集團(tuán)、省市先進(jìn)典型和重點(diǎn)人才稱號，大力開展勞模工匠精神宣講，營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好社會氛圍。