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退休前是教師，如今“變身”醫(yī)院保潔員，這種身份“突變”的確形成反差。有的人認(rèn)為，退休教師當(dāng)保潔員，就是浪費資源，屬于市場錯配。從全國范圍看，低齡老人是規(guī)模不小的群體。據(jù)統(tǒng)計，當(dāng)前我國低齡老人總量保守估計已經(jīng)達(dá)到1.5億。其中，不少低齡老人退休后有再就業(yè)發(fā)揮余熱的愿望。退休教師當(dāng)保潔員，是否是市場錯配？

首先，這未必是一種錯配。表面上看，退休教師再就業(yè)應(yīng)該從事跟教育有關(guān)的工作。但實際上，有時候期待與實際情況并不“同軌”。如果這名老人在原工作地再就業(yè)，應(yīng)該比較容易找到教育相關(guān)工作。但在人才資源匯聚的一線城市，想找與工作經(jīng)歷相關(guān)的工作就有些困難。

這名老人對此已有親身體會。她在廣州學(xué)校門口向接孩子的家長介紹過自己，但沒有任何效果；也曾到教培機構(gòu)應(yīng)聘，但因為年紀(jì)大未被錄用；還到家政公司尋求保姆工作，也因為年齡問題被拒絕?？梢姡诵萁處煾杀?，是市場配置資源的結(jié)果，未必是錯配。

其次，即便在一定程度上存在錯配問題，也應(yīng)當(dāng)理性看待。在醫(yī)院干保潔，與先前從業(yè)經(jīng)歷不相關(guān)，一開始自己及家人心理上很難接受，但這名老人最終接受了這份工作，坦然面對。這份工作讓她不但每月有固定收入，而且在醫(yī)院學(xué)到不少知識，彌補了心理上的落差。

低齡老人再就業(yè)時，如果能找到適配的工作更好。如果一時找不到，不妨轉(zhuǎn)變觀念，從其他類型的工作中收獲意外之喜。市場對各類勞動力的配置未必都合理，但有一定合理性。低齡老人再就業(yè)時也要看到自己的劣勢，靈活應(yīng)對勞動力市場變化。

當(dāng)然，促進(jìn)低齡老人再就業(yè)，也需要發(fā)揮“政府之手”的作用。既要為低齡老人提供適當(dāng)?shù)脑倬蜆I(yè)培訓(xùn)，讓其能力更好適應(yīng)市場需求，也要根據(jù)低齡老人的特點為其提供比較匹配的工作崗位和招聘信息，還要積極創(chuàng)造公平的就業(yè)環(huán)境。