近年來，華北油田公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，全力推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)，以人才“智高點(diǎn)”搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展“制高點(diǎn)”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚智慧力量。

位于華北油田公司第四采油廠的董傳文創(chuàng)新工作室，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)員工發(fā)展的第一動(dòng)力，圍繞技術(shù)革新、人才培養(yǎng)、技能降耗等實(shí)際，開展了創(chuàng)新增效活動(dòng)，成果層出不窮。

創(chuàng)新是永恒的驅(qū)動(dòng)力

【資料圖】

“這些智慧創(chuàng)新，解決了大問題，以后就不會(huì)遇到類似的生產(chǎn)煩惱了?！闭劦郊夹g(shù)創(chuàng)新，董傳文創(chuàng)新工作室的命名者、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者董傳文說，是強(qiáng)烈的責(zé)任心驅(qū)使他開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思維解決問題。從業(yè)近40年，董傳文在工作中心思縝密、善于摸索，技術(shù)革新屢創(chuàng)佳績。

采油區(qū)的儲(chǔ)油罐罐頂?shù)陌踩y起到保證儲(chǔ)油罐安全運(yùn)行作用。當(dāng)罐內(nèi)液量變化較大時(shí)，液壓閥內(nèi)的機(jī)油容易泄露，造成危險(xiǎn)。經(jīng)過數(shù)日研究，董傳文決定在液壓閥法蘭上端10厘米處焊一個(gè)機(jī)油回收槽，回收槽下接一個(gè)導(dǎo)管，導(dǎo)管連接機(jī)油噴溢，溢出的機(jī)油也能回收，實(shí)現(xiàn)周而復(fù)始、循環(huán)使用，從而保證大罐的安全運(yùn)行。

在工作中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管線泄漏并有效封堵、把損失降至最低限度，一直是集輸工作者的努力方向。為此，董傳文查閱有關(guān)資料，積極請教專家，做筆記、制模型、做實(shí)驗(yàn)，經(jīng)過10個(gè)月的努力，終于研制成功“輸油系統(tǒng)氣化、氣蝕、漏失檢測裝置”。目前，此裝置已獲得國家專利，并在新疆油田、長慶油田等推廣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，董傳文先后完成采油、外輸、卸油等10個(gè)崗位的革新成果100余項(xiàng)，14項(xiàng)獲國家專利，60多項(xiàng)在油田公司推廣項(xiàng)目，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬元。

發(fā)揮標(biāo)桿作用傳承創(chuàng)新力量

如何實(shí)現(xiàn)“從1到多”，帶動(dòng)更多員工參與到創(chuàng)新隊(duì)伍中？

早在董傳文創(chuàng)新工作室創(chuàng)建之前，董傳文就把技術(shù)創(chuàng)新推廣到廊東采油工區(qū)。在工區(qū)各個(gè)采油站，他組織成立5個(gè)創(chuàng)新小分隊(duì)，每個(gè)分隊(duì)指定一名技術(shù)骨干帶隊(duì)。他根據(jù)各自崗位生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)為他們制定創(chuàng)新項(xiàng)目，并出主意、想辦法。

為了更好讓員工上手，熟練掌握凈化崗流程，董傳文特地編了一套順口溜：“高壓來氣三分離，低壓來氣壓縮機(jī)，二氣共匯吸附器，粉翅過濾第一級(jí)，一低分后二三四，二低分后膨脹機(jī)，三低分后四二一，再膨增后增壓機(jī)，外輸流向用氣戶?！边@樣的順口溜瑯瑯上口，易于背誦理解，直至現(xiàn)在，仍為在崗員工所使用。

董傳文退居二線后，他的徒弟、2022年河北工匠年度人物王新亞成為創(chuàng)新工作室的領(lǐng)銜人，把創(chuàng)新火種延續(xù)。

2020年，王新亞發(fā)現(xiàn)安56-21井的產(chǎn)量突然下降。通過功圖與動(dòng)液面資料分析，他認(rèn)為可能是氣體進(jìn)入泵內(nèi)，降低了泵的泵效或形成氣鎖，造成該井產(chǎn)液量下降。如何才能減小氣體影響、提高泵效呢？他深入現(xiàn)場，針對不同問題制定相應(yīng)對策，通過多次試驗(yàn)，把防沖距提到剛好不碰泵的位置，隨后又對該井的套管氣壓力進(jìn)行了調(diào)控。通過將套壓控制在1.2MPa左右，該井恢復(fù)了正常生產(chǎn)，產(chǎn)量還上升了1噸左右。此后，他又分析了站上其余的幾口井，對存在類似情況的六口井重調(diào)防沖距。調(diào)沖后效果明顯，平均日增油2噸以上，以每噸2000元計(jì)算，年創(chuàng)效達(dá)140萬元。

截至2021年底，王新亞取得國家發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利成果20項(xiàng)，提出合理化建議100多條。在他的帶領(lǐng)和創(chuàng)新下，油田公司推廣成果2項(xiàng)，廠推廣成果5項(xiàng)，作業(yè)區(qū)推廣成果12項(xiàng)，各種創(chuàng)新、小改小革200余項(xiàng)，共計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益4000余萬元。

集智聚力激發(fā)創(chuàng)新活力

多年來，在王新亞的帶領(lǐng)下，創(chuàng)新工作室聚焦技術(shù)攻關(guān)，通過團(tuán)隊(duì)合作的形式，突破了一道又一道難關(guān)。

在油井采油過程中，由于原油含蠟，時(shí)間久了蠟就會(huì)粘在油管內(nèi)壁。若是不能及時(shí)清理，原油就會(huì)停止流動(dòng)，正常生產(chǎn)將面臨風(fēng)險(xiǎn)。油田往往采用往油管加注除蠟藥劑的方式進(jìn)行清理，但藥劑在水管中極易被清理掉，很難起到長期除蠟的效果。

有沒有一種方法，既能達(dá)到除蠟效果，又能避免浪費(fèi)？王新亞和創(chuàng)新工作室的成員進(jìn)行攻關(guān)，經(jīng)過數(shù)日實(shí)驗(yàn)，創(chuàng)新研制出一種加藥器裝置。“它利用無平衡管液體自重原理，選擇不同孔徑的加藥孔。經(jīng)過我們反復(fù)實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)3-5毫米的孔徑正合適?！蓖跣聛喺f。這個(gè)看似微小的裝置，卻解決了采油過程中困擾數(shù)年的問題，它也獲得了國家實(shí)用專利。

技術(shù)革新項(xiàng)目的成功，不僅實(shí)現(xiàn)了作業(yè)區(qū)的低成本運(yùn)作，還極大地方便了生產(chǎn)。同時(shí)，在王新亞的影響下，員工們的革新意識(shí)不斷加強(qiáng)，大家比學(xué)趕幫、不甘落后，崇尚科學(xué)、尊重知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù)、勇于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣已然形成。

在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中傳承。為了培養(yǎng)更多的青年技能人才，王新亞把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給年輕人。他從基本技術(shù)知識(shí)入手，傳授管閥的識(shí)別、流程的走向、儀表的量程、設(shè)備的構(gòu)造等知識(shí)，由外到里、由淺到深，幫助他們熟練掌握崗位操作要領(lǐng)。不僅如此，他還通過解決生產(chǎn)實(shí)際問題，進(jìn)行言傳身教。

“只要肯動(dòng)腦筋、注意方法，任何人都能在技術(shù)創(chuàng)造中出成績?！痹谡劦絼?chuàng)新工作室的發(fā)展時(shí)，王新亞說。為了促進(jìn)員工技能提升，他為工作室青年骨干制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并主動(dòng)與多名員工結(jié)對子，把自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。多年來，王新亞帶徒20余人，其中有的成了業(yè)務(wù)骨干，有的成了管理人員，在不同的領(lǐng)域、不同的崗位上發(fā)揮著重要的作用。在他的“傳幫帶”影響下，創(chuàng)新工作室員工們紛紛加入創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，比學(xué)趕幫的創(chuàng)新氛圍日益濃厚。