輕工紡織業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)和我國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在國際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、國內(nèi)勞動力成本不斷上漲的背景下，今年上半年，不少企業(yè)實現(xiàn)了營收和利潤的雙增長。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)將提高核心競爭力和品牌影響力作為未來一段時間的發(fā)展重心，力求打破低利潤代工窘境。我國外貿(mào)提質(zhì)增效，加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

提升核心競爭力 企業(yè)實現(xiàn)營利雙增

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上半年，在國際貿(mào)易環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻、原材料價格波動增加、國內(nèi)人工成本上漲的背景下，不少輕工紡織企業(yè)實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)定增長。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，A股上市公司中，牧高笛、南山智尚、如意集團、偉星股份、百隆東方等企業(yè)均實現(xiàn)了營收和凈利潤的增長。而企業(yè)業(yè)績增長與核心競爭力的提升密不可分。

山東如意毛紡服裝集團上半年營收增長41.66%，凈利潤增長186.71%。企業(yè)在中報中指出，當(dāng)前經(jīng)營面臨宏觀經(jīng)濟下行、客戶信用、匯率波動、原材料價格上漲等風(fēng)險。企業(yè)積極推動“大客戶戰(zhàn)略、品牌化戰(zhàn)略、數(shù)字化建設(shè)、個性化制造”項目建設(shè)，實施品牌化戰(zhàn)略，銷售價格和毛利率同比大幅提高。

牧高笛戶外用品股份有限公司上半年營收增長61.34%，凈利潤增長111.8%。企業(yè)表示，當(dāng)前經(jīng)營面臨國際政治、經(jīng)濟環(huán)境，匯率波動等多重風(fēng)險。企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品研發(fā)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量及管理優(yōu)勢等方面。在研發(fā)方面，公司設(shè)立了產(chǎn)品研發(fā)中心，聯(lián)合國際資深戶外用品設(shè)計研發(fā)團隊，以“產(chǎn)品+場景”的設(shè)計理念，產(chǎn)品在具備專業(yè)性能的基礎(chǔ)上，兼具實用性和體驗感。

百隆東方股份有限公司上半年凈利潤增長41.09%。企業(yè)表示，報告期內(nèi)，企業(yè)與時俱進(jìn)致力于“優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)保紡織品”的研發(fā)與創(chuàng)新，使BROS品牌價值得以持續(xù)提升，其釋放的能力不僅贏得了國內(nèi)外高端客戶的高度信賴，并突出顯出商業(yè)與效率最大化的正向因素。

我國外貿(mào)進(jìn)入轉(zhuǎn)型提質(zhì)關(guān)鍵期

業(yè)內(nèi)人士指出，在海外需求趨于走弱、企業(yè)生產(chǎn)成本上漲的背景下，我國貿(mào)易企業(yè)靠代工出口的經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn)。企業(yè)提高核心競爭力，實現(xiàn)品牌化、差異化發(fā)展成為必然。

一位服裝紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，企業(yè)面臨原材料價格上漲、海運價格居高不下、人力成本上漲多重壓力，而受海外需求走弱影響，產(chǎn)品海外售價難以提高。在此背景下，代工利潤越來越薄，走品牌化發(fā)展道路成為必然選擇?！拔覀冏杂衅放茦I(yè)務(wù)利潤是代工的好幾倍。代工很容易陷入惡性競爭，我們行業(yè)內(nèi)不少代工企業(yè)幾乎是零利潤，靠出口退稅維持經(jīng)營，這種的經(jīng)營模式可能越來越難以為繼。”該負(fù)責(zé)人說。

“在海外需求走軟的背景下，海外客戶為壓低成本，會在代工企業(yè)之間相互壓價。品牌化發(fā)展成為企業(yè)的必然選擇。”一位食品出口企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

“外貿(mào)的根基在于制造業(yè)，在不確定的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)要做好全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，尤其是供應(yīng)鏈的建設(shè)，才能做到固本強基，使外貿(mào)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?！笔⑼H董事局資深副總裁王磊說。

浙江大學(xué)國際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任、研究員盤和林指出，用工成本上漲已成為制約出口企業(yè)發(fā)展的因素之一。代工出口企業(yè)宜轉(zhuǎn)型提高附加值，多渠道獲得競爭力。“代工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展主要有三條路徑：一是，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場銷售；二是，將低附加值供應(yīng)鏈向全球延伸，將高附加值供應(yīng)鏈留在國內(nèi)，同時實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)模化、品牌化、差異化發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力；三是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，如通過人工智能改造產(chǎn)線，提高生產(chǎn)效率。”他說。