杜鵑是國美老板嗎?

是的，國美老板是杜鵑。

杜鵑1972年出生，擁有中歐國際工商管理學院及清華五道口金融EMBA學位。杜鵑是中國零售行業(yè)為數(shù)不多的頗具影響力和人格魅力的女企業(yè)家之一，擔任中國企業(yè)家木蘭匯副理事長。杜鵑是一個具有管理天分的奇女子，面對新的行業(yè)競爭態(tài)勢，杜鵑轉守為攻，不斷調整著她的打法。果斷迅猛出招頻頻，重新顯露出了黃光裕時代的狼性色彩。

杜鵑女士被任命為國美電器控股有限公司執(zhí)行董事，在此期間她充分展示出在管理方面的才華。國美在香港上市，使其成為中國家電連鎖零售業(yè)首家香港上市公司。在面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，帶領國美電器果斷提出O2M全渠道零售商戰(zhàn)略。

杜鵑如何救的國美?

2010年5月18日，黃光裕案在北京市第二中級法院一審判決，法院認定黃光裕犯非法經(jīng)營罪、內幕交易罪、單位行賄罪，三罪并罰，決定執(zhí)行有期徒刑14年，罰金6億元，沒收財產(chǎn)2億元。

這對于國美電器，無異于是至暗時刻。

一把手的入獄，使國美電器的信譽也跌到低谷。國美的供貨廠家和其他債權人得知這個消息后，紛紛都來催賬。此時，國美的現(xiàn)金流面臨嚴重危機。

而黃光裕的資產(chǎn)也已經(jīng)被凍結，不能用來救急。

當時，國美的執(zhí)行CEO陳曉忽悠杜鵑去找風投入股，用國美的股份換現(xiàn)金。

而彼時的國美，估值極低，找風投入股，并不劃算，而且還會稀釋股份，影響黃光裕夫婦對國美電器的控制權。

杜鵑可不是一個平凡的家庭主婦，她有著敏銳的商業(yè)嗅覺和強烈的風險意識，對于這個計謀，她顯然沒有上當。

三天后，她自己拿出七千萬化解了公司這次的危機，此后，杜鵑又陸續(xù)拿出一億三千萬，帶領國美重回正軌。

而這部分資金的來源，就是杜鵑在以前未雨綢繆買來應急用的信托產(chǎn)品和保險產(chǎn)品。