剛剛結(jié)束的全國兩會上，“數(shù)字化”成為高頻熱詞。在政府工作報告中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)再次成為報告重點，文中提出：促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展;加強數(shù)字中國建設(shè)整體布局，建設(shè)數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進(jìn)5G規(guī)?；瘧?yīng)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

就在兩會召開前夕，益豐大藥房正式啟動流程引擎項目，致力于全面達(dá)成流程優(yōu)化再造，實現(xiàn)流程管理可知到流程問題數(shù)字化洞察的突破。

此前，益豐大藥房成立了數(shù)據(jù)治理委員會，并啟動了數(shù)據(jù)治理一期項目。此舉旨在通過建立組織和制度，形成數(shù)據(jù)治理文化;通過建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量狀況，達(dá)成主數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，實現(xiàn)門店、商品、員工主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一建模、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一分發(fā)，助力益豐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

作為一家創(chuàng)建于2001年的大型藥品零售連鎖企業(yè)，益豐大藥房一直致力于推進(jìn)企業(yè)“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，目前已經(jīng)邁入數(shù)據(jù)治理和流程再造的新階段。

零售的本質(zhì)是效率，醫(yī)藥零售也不例外。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，如何讓管理更加高效，成為益豐大藥房亟需解決的一個重要問題。

為提升零售效率、管理效率，益豐大藥房于2019年成立了“數(shù)字化中心”，全面推動企業(yè)的數(shù)字化，用科技來改造和賦能業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程工具化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。

近年來，益豐大藥房組建了超過300人的研發(fā)和運維團(tuán)隊，打造了包括數(shù)字化藥房、數(shù)字化運營、數(shù)字化物流、數(shù)字化工廠等多個業(yè)務(wù)模塊，基本實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務(wù)一體化，有效提升了公司數(shù)字化管理水平和運營效率。

值得一提的是，當(dāng)前迅速變化的外部環(huán)境，要求藥企能夠迅速做出判斷和響應(yīng)，無論是組織架構(gòu)調(diào)整還是策略或戰(zhàn)術(shù)的轉(zhuǎn)變。益豐大藥房精心打造的大數(shù)據(jù)可視化系統(tǒng)(益智通數(shù)據(jù)化運營分析系統(tǒng))，可以滿足全集團(tuán)營運、商品、新零售、財務(wù)、人力、審計等多線業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，覆蓋全集團(tuán)各類用戶數(shù)據(jù)可視化需求，承接全集團(tuán)7000余家門店日增量銷售數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)響應(yīng)達(dá)到近實時的5mins。

2021年，“益智通數(shù)據(jù)化運營分析系統(tǒng)”成功入選2021年省工業(yè)和信息化廳省級財政專項資金支持項目。在獲得財政資金支持的同時，這也意味著益豐大藥房的“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型工作獲得了相關(guān)政府部門的認(rèn)可和肯定。

來源：號外網(wǎng)