“深圳速度”不僅僅是三天一層樓

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在改革開放45周年之際，由廣東省人民政府新聞辦公室主辦的“穿梭45·身邊故事會(huì)”活動(dòng)上，中建鋼構(gòu)股份有限公司首席專家陸建新、深圳證券交易所第一任副總經(jīng)理禹國剛、深圳灣實(shí)驗(yàn)室黨委書記胡曉軍以自身經(jīng)歷和故事，讓大家身臨其境感受見證廣東改革開放取得的巨大成就。

“如果人生能夠重來，我仍會(huì)毫不猶豫地踏上那趟南下深圳的火車”

中建鋼構(gòu)股份有限公司首席專家陸建新是北上廣深多座地標(biāo)建筑的建造者，所參建工程的總高度達(dá)到3600米，被譽(yù)為“中國摩天大樓第一人”。

1982年，18歲的陸建新前往深圳負(fù)責(zé)國貿(mào)大廈的工程測量工作。“我腦子里把深圳想象得車水馬龍、燈紅酒綠，當(dāng)我走出深圳羅湖火車站的那一刻，才看著低矮的樓房、簡陋的工地、泥濘的道路，這跟其他地方好像沒什么兩樣。”陸建新說。但他看到一幅標(biāo)語：時(shí)間就是金錢，效率就是生命。這種他此前從未接受過的理念，讓他在此后的工程建設(shè)中更有干勁。

建設(shè)國貿(mào)大廈時(shí)，為加快進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)決定采用滑模施工技術(shù)。那時(shí)國內(nèi)還沒有先例，前三次試驗(yàn)都失敗了。“但我們沒有放棄，頂住壓力通宵達(dá)旦研究，終于找出原因，在第四次一舉成功!”舉世聞名的“三天一層樓”的“深圳速度”，就這樣誕生了。

此后，陸建新還參與了深圳第二座超高層鋼結(jié)構(gòu)大樓地王大廈的建設(shè)。地王大廈384米高的主樓鋼結(jié)構(gòu)，施工僅用379天就完成，最快時(shí)施工速度達(dá)到兩天半一個(gè)結(jié)構(gòu)層，再一次刷新了“深圳速度”。

“40多年來，我一直待在一線，看著國貿(mào)大廈、地王大廈、京基100等我在深圳參與的標(biāo)志性建筑接連拔地而起。”陸建新說，如果人生能夠重來，他仍會(huì)毫不猶豫地踏上那趟南下深圳的火車，為創(chuàng)造下一個(gè)“深圳速度”貢獻(xiàn)力量。

“深交所的先行先試就是‘先生小孩，后拿準(zhǔn)生證’”

回顧42年前來到深圳，深圳證券交易所第一任副總經(jīng)理禹國剛認(rèn)為自己做了“無比正確的選擇”。當(dāng)時(shí)，他已接近不惑之年，懷著對(duì)改革開放熱土的期待，他變賣了陜西家里最值錢的一臺(tái)收音機(jī)和一臺(tái)黑白電視機(jī)，毅然選擇南下。

之后，禹國剛成為新中國第一批選派到日本學(xué)習(xí)證券和證券交易的留學(xué)生。1988年，深圳決定在資本市場的試驗(yàn)探索中先行一步，成立“深圳資本市場領(lǐng)導(dǎo)小組”。禹國剛受命擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組下屬專家小組組長，具體負(fù)責(zé)籌建深圳證券交易所。

籌辦之初，禹國剛向中國銀行深圳分行借了一套家屬宿舍，借了床鋪、被褥、桌椅，又從武漢大學(xué)借調(diào)了幾個(gè)研究生，從深圳市投資管理公司貸款20萬元，專家小組就這樣搭建了起來。他們翻閱了大量境外法律法規(guī)，光是翻譯證券交易各項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)則資料，就達(dá)到200多萬字，形成的中文法規(guī)規(guī)章也有30多萬字。

“1990年12月1日這一天的情形，在我腦海里還是無比清晰。”禹國剛動(dòng)情地說，那天上午9時(shí)，深交所開業(yè)敲鐘的繩子拽動(dòng)，那一刻，他忍不住流下熱淚。伴隨著清脆的鐘聲，新中國第一家按照國際慣例規(guī)范化集中交易的證券交易所在深圳誕生，揭開了中國資本市場發(fā)展的輝煌篇章。

實(shí)際上，直到1991年4月16日，深交所才拿到下發(fā)批文，深交所的先行先試，可以說是“先生小孩，后拿準(zhǔn)生證”。禹國剛認(rèn)為，這恰恰表現(xiàn)“深圳速度”不僅是一個(gè)時(shí)代快速發(fā)展的符號(hào)，更是敢闖敢試、敢為人先的改革開放精神的象征。

“3條秘訣讓深圳灣實(shí)驗(yàn)室跑出創(chuàng)新加速度”

2020年，深圳灣實(shí)驗(yàn)室剛成立不久，提出要面向生命健康前沿領(lǐng)域，探索實(shí)踐科研新模式。目前，深圳灣實(shí)驗(yàn)室已在多個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化上取得突破性進(jìn)展。深圳灣實(shí)驗(yàn)室黨委書記胡曉軍認(rèn)為，深圳灣實(shí)驗(yàn)室跑出創(chuàng)新加速度，背后有3條秘訣。

“第1條秘訣是，我們建立起了國際化的人才引進(jìn)和評(píng)價(jià)機(jī)制。”胡曉軍介紹，深圳灣實(shí)驗(yàn)室跳出了濃重的行政管理色彩所帶來的限制，能夠靈活引進(jìn)人才，同時(shí)還具備職稱自主評(píng)審權(quán)，讓青年科學(xué)家們?cè)趯Ｐ膶W(xué)術(shù)研究的同時(shí)能得到應(yīng)有的認(rèn)可和保障。

胡曉軍介紹，第2條秘訣是培育自由開放的科研創(chuàng)新土壤。深圳灣實(shí)驗(yàn)室鼓勵(lì)“自由探索+協(xié)同攻關(guān)”，讓許多原本不同領(lǐng)域、不同項(xiàng)目的學(xué)者碰撞出火花。比如，針對(duì)阿爾茨海默病的病理特征和發(fā)病機(jī)制研究的“大灣區(qū)老年腦健康計(jì)劃”，就是跨學(xué)科、多角度進(jìn)行協(xié)同攻關(guān)的典型范例。

第3條秘訣是建立完善的“科研無憂”人才保障機(jī)制。胡曉軍說，實(shí)驗(yàn)室聚焦在薪酬、落戶、住房、醫(yī)療、子女教育等領(lǐng)域，不斷完善“一站式”人才服務(wù)體系;打造一個(gè)系統(tǒng)化專業(yè)化的支撐保障機(jī)制，讓科學(xué)家可以心無旁騖專注科研。很多長期在海外工作的科學(xué)家，加盟實(shí)驗(yàn)室后迅速融入，實(shí)驗(yàn)室的科研工作環(huán)境讓他們沒有陌生感。

“回過頭看，實(shí)驗(yàn)室在這四年時(shí)間里的超常規(guī)發(fā)展，正是我們一批批科研人員在新時(shí)代跑出的‘深圳速度’。”胡曉軍說。