沉沒成本是什么意思?

沉沒成本是指發(fā)生在過去但與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度來說，過去發(fā)生的費(fèi)用只是造成現(xiàn)在狀態(tài)的一個(gè)因素。目前的決策應(yīng)該考慮未來可能發(fā)生的費(fèi)用以及由此帶來的收益，而不考慮過去發(fā)生的費(fèi)用。

人在決定要不要做一件事的時(shí)候，不僅要看這件事對(duì)自己有沒有好處，還要看自己過去有沒有投資過。我們把這些不可收回的支出，如時(shí)間、金錢和精力，稱為“沉沒成本”。在經(jīng)濟(jì)和商業(yè)決策過程中，使用了“沉沒成本”的概念，是指已經(jīng)支付而無法收回的成本。沉沒成本往往與可變成本相比較，可變成本是可以改變的，沉沒成本是不能改變的。

沉沒成本=設(shè)備賬面價(jià)值-當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值=(設(shè)備原始可能價(jià)值-歷年折舊費(fèi)用)-當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值

沉沒成本是經(jīng)濟(jì)界最棘手的問題之一。如果處理不好，很容易導(dǎo)致兩個(gè)誤區(qū)：害怕去“沉淀成本”而沒有效益產(chǎn)出，不敢投資;過于執(zhí)著于“沉沒成本”，延續(xù)原有的錯(cuò)誤，造成更大的損失。

發(fā)生沉沒成本的原因

1、計(jì)劃或決策失誤。

2.前期調(diào)研、評(píng)估、論證準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致中間出現(xiàn)問題，無法進(jìn)行。

3.有好的規(guī)劃和計(jì)劃，但實(shí)施偏離了軌道，導(dǎo)致適得其反。

4.實(shí)施中發(fā)現(xiàn)問題，但策略和方案沒有及時(shí)調(diào)整，反而各自為政。

5.危機(jī)處理能力不足或措施不當(dāng)使情況擴(kuò)大和蔓延。

在實(shí)際工作中，人們往往會(huì)因?yàn)檫^去的決策導(dǎo)致大量設(shè)備積壓閑置，相關(guān)決策總是希望“挽回一些損失”。事實(shí)上，在“是否繼續(xù)使用”的決策中，過去的采購(gòu)成本已經(jīng)被“固定”為“結(jié)算成本”的形式，不會(huì)隨著未來決策的變化而變化，在決策時(shí)可以忽略不計(jì)。但是，在決定是否繼續(xù)使用這些資產(chǎn)時(shí)，我們必須注意相關(guān)的成本，如運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等。

如何減少沉沒成本?

基本上，企業(yè)的業(yè)務(wù)支出可以分為兩類：生產(chǎn)性支出和資本性支出。一般來說，生產(chǎn)性支出造成的沉沒成本損失相對(duì)較小。而且因?yàn)楹芏嗌a(chǎn)性支出項(xiàng)目往往不是一個(gè)獨(dú)立的成本項(xiàng)目，這種沉沒成本實(shí)際上只是準(zhǔn)沉沒成本。

然而，當(dāng)資本性支出，特別是項(xiàng)目投資形成沉沒成本時(shí)，問題就嚴(yán)重得多。一個(gè)投資項(xiàng)目，一是投資金額比較大，二是回收周期比較長(zhǎng);投資項(xiàng)目一旦成立，就沒有回頭路了。盡量避免決策失誤造成的沉沒成本，這就要求決策者從技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)前景、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等方面對(duì)項(xiàng)目做出準(zhǔn)確判斷，要求企業(yè)有一套科學(xué)的投資決策體系。

企業(yè)采用非市場(chǎng)規(guī)則結(jié)構(gòu)從降低沉沒成本的角度來看，是有益的，因?yàn)檫@種結(jié)構(gòu)可以最大限度地降低投資風(fēng)險(xiǎn)，為交易提供更有效的保護(hù)。技術(shù)合作、戰(zhàn)略或戰(zhàn)略聯(lián)盟在現(xiàn)代企業(yè)管理中，已經(jīng)成為一種重要的趨勢(shì)，其內(nèi)在原因?qū)嶋H上包括分散技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)以及降低沉沒成本的考慮。