財(cái)務(wù)規(guī)劃的特有什么?

財(cái)務(wù)規(guī)劃是對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的整體決策，其著眼點(diǎn)不是當(dāng)前，而是未來，是立足于長遠(yuǎn)的需要對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展所作出的科學(xué)判斷。它在日常財(cái)務(wù)活動(dòng)中主要表現(xiàn)為幾個(gè)特：

1、全局。財(cái)務(wù)規(guī)劃是以整個(gè)企業(yè)的籌資、投和經(jīng)營管理的全局為對象，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要而制定的。它是從財(cái)務(wù)的角度對企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略理論所作的描述，是企業(yè)未來財(cái)務(wù)活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)和藍(lán)圖，對企業(yè)的各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作起著指導(dǎo)的作用。

2、長期。制定財(cái)務(wù)規(guī)劃不是為了解決企業(yè)的當(dāng)前問題，而是為了謀求企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)規(guī)劃一經(jīng)制定就會(huì)對企業(yè)未來相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響。

3、風(fēng)險(xiǎn)。由于企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境總是在不斷變化，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃也伴隨著有一定的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)的大小，它取決于財(cái)務(wù)決策者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力?？茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)規(guī)劃一旦實(shí)現(xiàn)，會(huì)給企業(yè)帶來勃勃生機(jī)和活力，使企業(yè)得到迅速發(fā)展;反之，也會(huì)給企業(yè)造成一定的損失，使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境。

4、適應(yīng)。現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，就是在復(fù)雜多變的環(huán)境中，解決企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)三者之間的衡關(guān)系。財(cái)務(wù)規(guī)劃把企業(yè)與外部環(huán)境融為一體，通過分析、評估等手段盡最大可能避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的問題，增強(qiáng)企業(yè)對各種復(fù)雜因素的適應(yīng)。

財(cái)務(wù)規(guī)劃的作用體現(xiàn)出了什么?

1.明確相關(guān)關(guān)系：財(cái)務(wù)規(guī)劃須明確企業(yè)不同經(jīng)營活動(dòng)的投計(jì)劃與企業(yè)可行的融資選擇之間的關(guān)系。

2.提出備選方案：財(cái)務(wù)規(guī)劃使企業(yè)能夠清楚各種投和融資選擇。在財(cái)務(wù)規(guī)劃所列出的各種方案中，企業(yè)需要了解何為最優(yōu)，須對各個(gè)方案進(jìn)行評價(jià)。

3.分析可行：不同的計(jì)劃須適應(yīng)于公司總的目標(biāo)，即股東財(cái)富最大化。

4.避免意外變動(dòng)：財(cái)務(wù)規(guī)劃須指出如果某一特定事件出現(xiàn)將會(huì)發(fā)生什么情況。