企業(yè)定額的原則有什么內(nèi)容?

作為企業(yè)定額，必須體現(xiàn)以下特點：

1.企業(yè)定額各單項的均造價要比社會均價低，體現(xiàn)企業(yè)定額的先進合理，至少要基本持，否則，就失去企業(yè)定額的實際意義。

2.企業(yè)定額要體現(xiàn)本企業(yè)在某方面的技術優(yōu)勢，以及本企業(yè)的局部管理或全面管理方面的優(yōu)勢。

3.企業(yè)定額的所有單價都實行動態(tài)管理;定期調(diào)查市場，定期總結本企業(yè)各方面業(yè)績與資料，不斷完善，及時調(diào)整，與建設市場緊密聯(lián)系，不斷提高競爭力。

4.企業(yè)定額要緊緊聯(lián)系施工方案、施工工藝并與其能全面接軌。 意義

企業(yè)定額不是簡單的把傳統(tǒng)定額或行業(yè)定額的編制手段用于編制施工企業(yè)的內(nèi)部定額，它的形成和發(fā)展同樣要經(jīng)歷從實踐到理論、由不成熟到成熟的多次反復檢驗、滾動、積累，在這個過程中，企業(yè)的技術在不斷發(fā)展，管理和管理手段、管理體制也在不斷更新提高?？梢赃@樣說，企業(yè)定額產(chǎn)生的過程，就是一個快速互動的內(nèi)部自我完善的進程。

企業(yè)定額的發(fā)展方向是怎么樣的呢?

企業(yè)定額在個化方面已經(jīng)比仍按定額模式組價處理工程量清單有了較大進步，但由于企業(yè)定額的起步一般是源于地方定額或行業(yè)定額，經(jīng)企業(yè)消化吸收變動過來的，因而從內(nèi)容到形裝上都不可避免的受到地方定額或行業(yè)定額有關游戲規(guī)則的影響;對具體工程項目的個特點的體現(xiàn)，仍然相對缺少;政府對企業(yè)的各項管理制度，與國際慣例的行業(yè)管理制度存在著差距，這種相互間的不協(xié)調(diào)，也不可避免地影響到編制企業(yè)定額時對管理費用的考慮。

制定一套完善的企業(yè)定額，要充分利用計算機技術，去完成原始數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析等任務。地方定額或行業(yè)定額的采樣范圍較一個企業(yè)要廣泛的多，企業(yè)定額的數(shù)據(jù)采集，主要是自己的資料;企業(yè)定額要充分體現(xiàn)企業(yè)的個，但同時又要反映本企業(yè)不同時期。不同地點、不同特點的各個工程項目的共;隨著計算機軟件業(yè)的飛速發(fā)展，計算機完全可以幫助企業(yè)為制定自己的企業(yè)定額創(chuàng)造一個良好的技術支持環(huán)境，使企業(yè)能隨時準確地記錄好相關資料。另外，由于當前我國建筑造價管理處于一個多種計價方式并存的局面，而我國在加入“WTO”后與國際慣例接軌勢在必行，因此，企業(yè)定額要盡可能作到多種計價模式都能兼容。

先進的方案應該是建立一套企業(yè)成本管理系統(tǒng)，從工程的實際中收集、匯總、分析相關的內(nèi)容，以便日后投標時直接運用，當然要保證數(shù)據(jù)的及時，國內(nèi)好的方案有金長風軟件提出的施工企業(yè)成本控制系統(tǒng)，他將工程的計劃，實時，到最后的考核連成一個系統(tǒng)，公司同時運用此系統(tǒng)，及時掌控成本的發(fā)生，提供各種材料供應商和分包單位的來往帳和材料采購領用明細表。在投標時也就有了相應的實時成本資料，對相關人員的要求低，不需要建立專門的企業(yè)定額匯總分析部門。

根據(jù)目前建設市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，現(xiàn)行的地方定額或行業(yè)定額已不能滿足市場要求;實行工程量清單報價的基本思路就是“控制量，放開價，由企業(yè)自主報價，最終由市場開放價格”?？刂屏考从蓢y(tǒng)一工程量計算規(guī)劃、項目分類、統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一術語。當前，建設部對招投標工程已大力推行工程量清單計價并已開始組織制訂《全國統(tǒng)一工程量清單計價方法》。這就要求每個施工企業(yè)要及時調(diào)整思路，緊跟市場，盡早制定適合本企業(yè)適應新形勢的企業(yè)定額，不斷提高企業(yè)競爭力。