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一分部署，九分落實，息縣臨河鄉(xiāng)四措并舉提升企業(yè)服務，打好優(yōu)化營商環(huán)境“組合拳”。

提升服務質(zhì)量，架起政府企業(yè)“連心橋”。建立鄉(xiāng)科級干部結(jié)對包聯(lián)企業(yè)制度，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導干部對全鄉(xiāng)重點企業(yè)進行結(jié)對包聯(lián)、實行首問負責制，推動黨員干部當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”，創(chuàng)優(yōu)一流營商環(huán)境。

注重工作實效，全力推進招商引資。主要領(lǐng)導帶隊聯(lián)系商務局、發(fā)改委等單位，進一步了解招商政策，明確主要招商工作方向；科級領(lǐng)導走訪轄區(qū)企業(yè)，通過企業(yè)走訪發(fā)掘招商信息，力促以商引商；邀請縣招商辦領(lǐng)導對本地招商引資工作進行實地指導，深入挖掘本地資源，多方各種渠道對接生成招商項目。在此基礎上，繼續(xù)完善政務服務體系，對企業(yè)、項目主動服務、專人對接、全程跟進。

簡化辦事流程，提升服務企業(yè)效能。按照“精簡、高效、務實、便民”的原則，重新梳理單位規(guī)章制度，讓群眾辦事不在有痛點、難點。行政審批嚴格執(zhí)行首問負責、限時辦結(jié)、責任追究和一次性告知等制度，在政策法規(guī)允許范圍內(nèi)，清理取消不必要環(huán)節(jié)，最大程度精簡材料、優(yōu)化流程，壓縮時長、提高效率。并以改進工作作風為抓手，推動全體干部進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，積極創(chuàng)新工作思路，強化工作職責，努力打造全鄉(xiāng)最優(yōu)營商環(huán)境。

加強監(jiān)督機制，堅持協(xié)同聯(lián)動“嚴風紀”。以鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察規(guī)范化建設為契機，整合基層紀檢監(jiān)察監(jiān)督力量，按照就近整合、區(qū)域劃分、便于指導、利于工作的原則，成立3個協(xié)作區(qū)監(jiān)督網(wǎng)格，聘請15名村務監(jiān)督委員會主任為“廉情監(jiān)督員”，暢通訴求反映“綠色通道”，實現(xiàn)政企溝通“零距離”。同時緊盯財政、審批、國土等涉及營商環(huán)境的重點窗口，定期開展辦事服務窗口作風集中治理，始終做到靠前監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，著力解決影響營商環(huán)境的紀律作風問題。

下一步，息縣臨河鄉(xiāng)將強化對破壞營商環(huán)境問題的監(jiān)督力度，為鄉(xiāng)域企業(yè)發(fā)放“優(yōu)化營商環(huán)境監(jiān)督舉報明白卡”，暢通舉報渠道，同時線上發(fā)放優(yōu)化營商環(huán)境調(diào)查問卷，收集在行政審批、政務服務、執(zhí)法監(jiān)管、廉潔用權(quán)等方面存在的問題，對全鄉(xiāng)優(yōu)化營商環(huán)境滿意度進行測評，征集持續(xù)做好優(yōu)化營商環(huán)境工作的意見建議，著力激發(fā)市場主體活力，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展按下“快進鍵”。（郝昱瑋 張瑩瑩 李傳宇）