10月14日-27日，國網(wǎng)漳浦縣供電公司組織開展配網(wǎng)工程建設(shè)項目審計監(jiān)督，旨在推動配網(wǎng)項目管理的系統(tǒng)化、流程化、精益化及常態(tài)化進程。

此次審計監(jiān)督工作的核心目標在于加強配網(wǎng)建設(shè)項目的全面管理，有效堵塞潛在的管理漏洞，并堅決防范廉潔風險。為此，該公司特別邀請了審計咨詢服務機構(gòu)的專業(yè)人員，針對配網(wǎng)建設(shè)項目的工程前期準備、采購管理、合同管理、物資調(diào)配、施工管控以及工程財務管理等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施了全方位、全過程的審計監(jiān)督。通過精準識別管理中的“薄弱點”，嚴格控制各項工作的“關(guān)鍵點”，審計團隊不僅提出了針對性的管理改進建議，還著重強化了審計成果在實際工作中的應用與轉(zhuǎn)化。

下階段，國網(wǎng)漳浦縣供電公司將持續(xù)深入貫徹執(zhí)行全面從嚴治黨、依法從嚴治企的戰(zhàn)略方針，著力構(gòu)建以黨內(nèi)監(jiān)督為主導，各類監(jiān)督相互貫通、協(xié)同高效的大監(jiān)督格局，不斷完善監(jiān)督機制。同時，通過進一步增強監(jiān)督合力，提升監(jiān)督工作的質(zhì)量與效率，全面提升監(jiān)督體系的整體效能，為配網(wǎng)建設(shè)項目的健康、有序發(fā)展提供堅實保障。(陳漢強陳潘婷)