基線通常對(duì)應(yīng)于開(kāi)發(fā)過(guò)程是什么？

基線通常對(duì)應(yīng)于開(kāi)發(fā)過(guò)程中的里程碑(Milestone)， 一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)基線，也可以只有一個(gè)基線。交付給外部顧客的基線一般稱為發(fā)行基線( Release)，內(nèi)部開(kāi)發(fā)使用的基線一般稱為構(gòu)造基線( Build)。

基線（baseline）是項(xiàng)目生存期各開(kāi)發(fā)階段末尾的特定點(diǎn)，也稱為里程碑（milestone），在這些特定點(diǎn)上，階段工作已結(jié)束，并且已經(jīng)形成了正式的階段性產(chǎn)品。

建立基線的概念是為了把各開(kāi)發(fā)階段的工作劃分得更加明確，使得本來(lái)連續(xù)開(kāi)展的開(kāi)發(fā)工作在這些點(diǎn)上被分割開(kāi)，從而更加有利于檢驗(yàn)和肯定階段工作的成果，同時(shí)有利于進(jìn)行變更控制。有了基線的規(guī)定就可以禁止跨越里程碑去修改另一開(kāi)發(fā)階段的工作成果，并且認(rèn)為建立了里程碑，有些完成的階段成果已被凍結(jié)。

作為階段工作的正式產(chǎn)品，基線應(yīng)該是穩(wěn)定的，如作為設(shè)計(jì)基線的設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明應(yīng)該是通過(guò)評(píng)審的。如果還只是設(shè)計(jì)草稿，就不能作為基線，不能被凍結(jié)。

項(xiàng)目基線變化根源

項(xiàng)目基線變化有4種主要根源：委托人驅(qū)使、規(guī)章驅(qū)使、內(nèi)部驅(qū)使和外部驅(qū)使。每種根源又各有若干不同的分類型。有些類型的變化是經(jīng)常發(fā)生的，能很快被識(shí)別并對(duì)之采取行動(dòng)。另一些類型的變化則難以捉摸，會(huì)神不知鬼不覺(jué)地出現(xiàn)在項(xiàng)目組面前，造成難以忍受的成本增加和進(jìn)度推遲。

在有些機(jī)構(gòu)里，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)監(jiān)控出自不同根源的潛在變化。而另一些機(jī)構(gòu)則專門設(shè)有監(jiān)控變化根源的部門，以便在變化情況可能要影響到計(jì)劃時(shí)對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改?，F(xiàn)在，我們分別看一下基線變化的4個(gè)根源及其附屬的分類型。