麥肯錫7步分析法提出時(shí)間是哪一年?
20世紀(jì)80年代
“它由麥肯錫咨詢公司于20世紀(jì)80年代提出,被廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革和績(jī)效管理等領(lǐng)域。”
什么是麥肯錫七步分析法?
麥肯錫七步分析法又稱“七步分析法”是麥肯錫公司根據(jù)他們做過(guò)的大量案例,總結(jié)出的一套對(duì)商業(yè)機(jī)遇的分析方法。它是一種在實(shí)際運(yùn)用中,對(duì)新創(chuàng)公司及成熟公司都很重要的思維、工作方法。
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