“劉法官，要不是有您這么不厭其煩地調(diào)解、核算，我們公司這賬可是難算清了。”近日，河南省南陽市宛城區(qū)人民法院民一庭員額法官劉亞南通過運(yùn)用“執(zhí)行思維”，秉承實(shí)質(zhì)性化解糾紛的理念，成功調(diào)解一起損害公司利益責(zé)任糾紛，維護(hù)了公司及股東利益，贏得當(dāng)事人的高度認(rèn)可，當(dāng)事人送來錦旗表示感謝。

公司股東糾紛起 法庭對峙矛盾深

A公司經(jīng)營某品牌茶葉銷售，公司股東為李某、王某二人。因公司經(jīng)營不善，兩名股東對清算事宜始終無法達(dá)成一致意見，2024年4月某日，王某將公司大部分庫存茶葉取走自行保管。A公司以損害公司利益為由將王某訴至法院，要求王某賠償茶葉損失、裝修損失、經(jīng)營損失等各項(xiàng)費(fèi)用。因積怨已深，在庭前調(diào)解階段，雙方已表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵觸情緒，進(jìn)入庭審環(huán)節(jié)，更是各執(zhí)一詞、互不相讓。

背后矛盾積怨深 法庭調(diào)解遇困局

庭審結(jié)束后，承辦法官劉亞南認(rèn)為，股東之間矛盾較深，若簡單以判決結(jié)案，不僅不利于實(shí)質(zhì)性化解矛盾，還可能因茶葉長期存放面臨損壞風(fēng)險(xiǎn)，給后續(xù)分配增添難度，進(jìn)一步激化雙方矛盾。秉持案結(jié)事了的理念，劉亞南決定以“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合”的方式化解該案。然而，調(diào)解工作并非一帆風(fēng)順。

“那些茶葉保管不當(dāng)肯定有損失，被告還沒如實(shí)陳述，公司有盤點(diǎn)表，上面一清二楚。我們不跟被告調(diào)解，要求法院依法判決。”原告方態(tài)度堅(jiān)決，拒絕與被告調(diào)解。

“前期我找另一個(gè)股東協(xié)商過，但是對方拒不配合清算，無奈之下我才取走茶葉，而且取走的茶葉價(jià)值也不是原告所說的數(shù)額，裝修損失等也不應(yīng)該由我賠償，希望法院能主持公道。”被告王某則對原告提交的貨品盤點(diǎn)表提出異議。

面對雙方僵持不下的局面，劉亞南深知必須找到一個(gè)突破口。

“執(zhí)行思維”破僵局 開啟調(diào)解新路徑

為尋找調(diào)解新思路，劉亞南對案件的細(xì)節(jié)深入研究，多次與當(dāng)事人溝通了解他們的訴求，又通過多方咨詢，梳理出調(diào)解的關(guān)鍵：一是引導(dǎo)雙方形成調(diào)解意愿；二是確定茶葉價(jià)值；三是形成統(tǒng)一的茶葉分配方案。作為一名在執(zhí)行局工作過的員額法官，劉亞南深知案件的復(fù)雜性和潛在的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，于是她決定以執(zhí)源治理為目標(biāo)，以“執(zhí)行思維”打破僵局，決定再試一次，組織調(diào)解。

“涉及這么多茶葉，如果通過一審、二審走下去，既耗時(shí)又費(fèi)力，茶葉存放久了還容易損壞。要是被告不履行生效判決，后期也會產(chǎn)生執(zhí)行費(fèi)用。如果成功調(diào)解，短期內(nèi)將茶葉分配到位，能避免損失擴(kuò)大，節(jié)省雙方的精力和成本……”劉亞南以自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從案件執(zhí)行角度向原告剖析調(diào)解的諸多益處與潛在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，建議其理性、冷靜地處理問題。經(jīng)過多番、耐心地溝通，原告方最終同意與被告調(diào)解。

茶葉價(jià)值終厘清 分配方案初步定

隨后，劉亞南開始對茶葉進(jìn)行核算，在反復(fù)閱卷后對茶葉價(jià)值做到心中有數(shù)，同時(shí)與雙方當(dāng)事人分別見面溝通，要求其對各自提交的證據(jù)負(fù)責(zé)，實(shí)事求是地理清賬目，如實(shí)陳述茶葉價(jià)值。在耐心細(xì)致的溝通下，出于對法律的敬畏及對承辦法官的信任，雙方就茶葉總價(jià)值最終達(dá)成了統(tǒng)一意見。

解決完價(jià)值問題后，劉亞南著手制定分配方案。原告方表示，因本次訴訟產(chǎn)生的訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等費(fèi)用，被告應(yīng)承擔(dān)，且被告還需要賠償占有茶葉給公司造成的損失。被告則認(rèn)為，公司章程里面對雙方的出資、分紅等已詳細(xì)記載，并且自己是因?yàn)榱硪幻蓶|不配合清算才將茶葉取走保管，屬于無奈之舉。

劉亞南充分傾聽雙方意見，并根據(jù)公司章程、經(jīng)營付出，結(jié)合雙方已支出的訴訟成本、雙方過錯(cuò)等，提出了一套兼顧各方利益又具有可操作性的分配方案，又經(jīng)過與代理律師、當(dāng)事人的反復(fù)確認(rèn)、修改后，最終促使雙方就分配方案達(dá)成一致。

當(dāng)庭履行分茶葉 案結(jié)事了獲贊譽(yù)

為了確保分配方案的順利實(shí)施，真正做到案結(jié)事了，避免衍生案件的產(chǎn)生，劉亞南與團(tuán)隊(duì)成員一道，在各方的見證下對茶葉進(jìn)行現(xiàn)場盤點(diǎn)，從茶葉的品種、克重、生產(chǎn)日期、單價(jià)等，逐一進(jìn)行詳細(xì)記錄，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。經(jīng)過兩天的不懈努力，終于將案涉茶葉核算清楚并當(dāng)場分配完畢，原、被告雙方也在對賬單上及調(diào)解協(xié)議上簽字確認(rèn)。原、被告當(dāng)庭表示，此次調(diào)解后，過往矛盾一筆勾銷，雙方糾紛徹底解決。至此，這起“茶葉風(fēng)波”畫上圓滿的句號。

調(diào)解結(jié)束的第二天，原告方將一面印有“傾心調(diào)解負(fù)責(zé)任 熱心為民好法官”的錦旗送到劉亞南手中，感謝她在案件辦理中公平公正、耐心細(xì)致的付出和努力。

劉亞南表示，“執(zhí)源治理”是“抓前端、治未病”的具體體現(xiàn)，是從源頭實(shí)現(xiàn)“司法資源有效利用”和“又快又好兌現(xiàn)勝訴權(quán)益”的有效途徑。作為一名員額法官不僅要追求案件的辦結(jié)，更要引導(dǎo)、督促當(dāng)事人自動履行，打通審判和執(zhí)行之間的障礙，著力推進(jìn)執(zhí)行案件源頭防控，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛實(shí)質(zhì)性化解，從而節(jié)約司法資源，切實(shí)兌現(xiàn)司法承諾，努力提升群眾的司法獲得感。此次案件的成功化解，也為今后處理類似糾紛積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，未來，她將繼續(xù)朝著“案結(jié)事了、政通人和”的目標(biāo)努力。（供稿：李亞瑾）