撥付備用金的特點(diǎn)有什么內(nèi)容?
與統(tǒng)收統(tǒng)支方式比較,其特點(diǎn)是
1.集團(tuán)所屬各分支機(jī)構(gòu)有了一定的現(xiàn)金經(jīng)營(yíng)權(quán)。
2.集團(tuán)所各分支機(jī)構(gòu)或子公司在集團(tuán)規(guī)定的現(xiàn)金支出范圍和支出標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),可以對(duì)撥付的備用金的使用行使決策權(quán)。但是集團(tuán)所屬各分支機(jī)構(gòu)或子公司仍不設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén),其支出的報(bào)銷(xiāo)仍要通過(guò)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén)的審核,現(xiàn)金收入必須集中到集團(tuán)財(cái)務(wù)部門(mén),超范圍和超標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)必須經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)者或其授權(quán)的代表批準(zhǔn)。
撥付備用金的適用如何的呢?
這種模式通常適用于同城或相距不遠(yuǎn)的核算的地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)組織。對(duì)于相距遙遠(yuǎn)而異地營(yíng)銷(xiāo)組織采取的是辦事處組織形式的情況下,也多采用這種模式。對(duì)于已注冊(cè)為分公司或子公司并單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)的跨地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),則不適宜采用這種模式。