無人機巡檢后系統(tǒng)自動預警、數(shù)字員工上崗成倍提升工作效率……除此之外，眾多國有企業(yè)還在積極開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，聚焦核心電子元器件、工業(yè)軟件等關(guān)鍵領(lǐng)域，加快5G光收發(fā)芯片、國產(chǎn)BIM軟件平臺等技術(shù)的突破和應用。近年來，國資央企數(shù)字化轉(zhuǎn)型廣受關(guān)注。那么，當前國資央企轉(zhuǎn)型成果如何，存在哪些阻礙，未來發(fā)展重點在哪些領(lǐng)域？

業(yè)內(nèi)人士指出，國有企業(yè)在數(shù)字化設施建設方面取得了一定成果，提高了生產(chǎn)效率、提升了產(chǎn)品競爭力，但仍然存在需進一步提質(zhì)增效的地方。未來仍需攻堅克難、加大投入，同時還要做好風險防控，保障數(shù)據(jù)安全。

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數(shù)字化成為企業(yè)生存發(fā)展的“基礎(chǔ)設施”

“系統(tǒng)預警，高壓線下有人違規(guī)燒火?！苯眨瑖W(wǎng)浙江電力紹興供電公司諸暨浣紗集控站通過“輸電監(jiān)控+遠程定位+系統(tǒng)反饋+人工核實”方式，在事件發(fā)生的前兆期，及時叫停村民高壓線下違規(guī)燒火事件，避免了一起六級電網(wǎng)事故發(fā)生。

浣紗集控站通過“運檢監(jiān)”合一，使設備更智能，運行更安全。利用大數(shù)據(jù)3D建模、無人機站線巡航、輸電線路遠程智能監(jiān)控以及站內(nèi)攝像頭拍攝回放，結(jié)合熱成像圖像識別等技術(shù)，浣紗集控站構(gòu)建起“多角度、全覆蓋、無盲點”的“立體”聯(lián)合全自動智能巡檢體系。每次巡視，系統(tǒng)后臺都能第一時間自動生成“體檢單”，反饋風險點。據(jù)測算，浣紗集控站以“分域管理、聯(lián)合值守”的模式運行，在智能化設備的賦能下，可節(jié)省人力資源60%，提升工作效率30%。

近年來，隨著企業(yè)數(shù)字化浪潮興起，國資央企中的數(shù)字化運作、智能化管理等已不是稀奇事。例如，中核集團“上崗”的數(shù)字員工讓人們看見了數(shù)字科技的力量。精準執(zhí)行著一條條指令，制作財務賬目報表……數(shù)字員工“周美翊”自2022年11月9日“上崗”以來，一直保持著超群的工作能力。它能輕松勝任12項業(yè)務，包括備用金催繳、進項稅核驗、預算報表等。經(jīng)評測，“周美翊”工作效率相較傳統(tǒng)模式提升840倍。數(shù)字人的加入，讓一線財務員工充分釋放精力，專注于更具創(chuàng)造性的工作。

國資委數(shù)據(jù)顯示，2022年中央工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率達到73%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提速加檔。中央企業(yè)加快數(shù)字新興產(chǎn)業(yè)培育，布局新一代信息技術(shù)、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)成立數(shù)字科技類公司近500家，加快產(chǎn)業(yè)新舊更迭和動能轉(zhuǎn)換。強化融通發(fā)展，充分發(fā)揮5G等7個中央企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體行業(yè)龍頭作用，匯聚央企60多家、高等院所和民企近200家，深化項目合作300余個，營造了良好的生態(tài)。

“數(shù)字化已經(jīng)成為提升管理效能、實現(xiàn)企業(yè)管理和經(jīng)營目標的重要抓手。”知本咨詢國企改革專家張軍說，數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行企業(yè)的成功經(jīng)驗證明，數(shù)字化可以有效提升全鏈路運營效率，不僅能在常規(guī)經(jīng)營層面助力企業(yè)降本、增效、提質(zhì)，更能在追蹤需求、敏捷創(chuàng)新、柔性供給等創(chuàng)新層面發(fā)揮決定性作用。

國企改革專家劉興國認為，從目前情況看，國有企業(yè)在數(shù)字化設施建設方面已取得一定成果，其在提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品競爭力等方面效果明顯。今后，企業(yè)一方面要繼續(xù)抓好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設施建設，另一方面，也要實實在在做好數(shù)字化設施的有效利用，使其真正發(fā)揮作用。

張軍認為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從本質(zhì)上講，絕不是改革任務，而是企業(yè)生存發(fā)展的“基礎(chǔ)設施”，是國有企業(yè)經(jīng)營能力提升的必備工具，需要服務于企業(yè)的發(fā)展目標。

近日，金蝶集團發(fā)布的《國資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書2023》指出，當下，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，國資企業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中，國資企業(yè)應當主動把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展機遇，結(jié)合自身業(yè)務特性和優(yōu)勢，通過數(shù)字化與行業(yè)發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理等方面的深度融合，占領(lǐng)先機，成為推動數(shù)字化智能化升級的“排頭兵”。

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍在路上 存在哪些阻礙？

事實上，早在2020年8月，國資委《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中就提出，要促進國有企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展。包括建設基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺，構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，推進產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化、生產(chǎn)運營智能化、用戶服務敏捷化，加快新型基礎(chǔ)設施建設，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等等。

近年來，中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有序推進，越來越多的央企公布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案或路線圖。如國家電投計劃到2025年，基本建成綜合智慧能源生態(tài)體系，數(shù)字化水平達到能源行業(yè)“國內(nèi)領(lǐng)先”；到2035年，集團公司數(shù)字化水平達到能源行業(yè)“世界一流”，全面建成“數(shù)字國家電投”。中國電信將加快建設“高速泛在、天地一體、云網(wǎng)融合、智能敏捷、綠色低碳、安全可控”的智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設施。

《國資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書2023》指出，當前，絕大多數(shù)國資企業(yè)已開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，但仍處于起步或初期轉(zhuǎn)型階段。企業(yè)內(nèi)部存在較大認識分歧、無法找到數(shù)字技術(shù)與業(yè)務融合的切入點、組織內(nèi)部協(xié)同困難且難以打破原有部門邊界和利益壁壘，成為企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要阻礙。

業(yè)內(nèi)人士指出，雖然當前國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得一定成績，但仍存在進一步提質(zhì)增效的地方。如數(shù)字化轉(zhuǎn)型未能充分與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和具體管理相結(jié)合；一些企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前瞻布局有缺失；不少企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聚焦于提升業(yè)務的規(guī)范性和運行效率，僅有極少數(shù)企業(yè)聚焦于加速產(chǎn)品和服務創(chuàng)新，培育數(shù)字業(yè)務，打造數(shù)字企業(yè)。

清華大學中國現(xiàn)代國有企業(yè)研究院研究總監(jiān)周麗莎指出，當前絕大多數(shù)國有企業(yè)的數(shù)字化推進工作主要圍繞現(xiàn)有業(yè)務架構(gòu)展開，聚焦現(xiàn)有業(yè)務體系和業(yè)務流程，尚不能很好地支持業(yè)務模式創(chuàng)新和跨組織協(xié)作創(chuàng)新。

需持續(xù)推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

下一步，國資央企如何進一步提升數(shù)字化水平？

近日，國資委召開國資央企信息化工作推進會議。會議指出，要著力提高智能監(jiān)管水平，全面推進國資央企云體系和大數(shù)據(jù)體系建設，持續(xù)健全完善信息化工作保障機制，在建設世界一流企業(yè)過程中，同步建成一流信息化能力，以“智慧國資、數(shù)字央企”建設，更好促進國資監(jiān)管效能提升，加快推進國資央企高質(zhì)量發(fā)展。

在此前的國新辦新聞發(fā)布會上，國資委科技創(chuàng)新局負責人王曉亮介紹，下一步國資委將深入實施國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃，加強數(shù)字技術(shù)攻關(guān)，深化數(shù)字技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營融合，進一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)培育，充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，為數(shù)字中國建設做出更大貢獻。

《國資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書2023》認為，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)要結(jié)合自身特點，重點從規(guī)劃牽引、管理機制、組織保障、人才培養(yǎng)、資金投入等五個方面提供保障措施，持續(xù)夯實企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的持續(xù)推進與落地實施保駕護航。

劉興國認為，當前，國有企業(yè)進一步提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要加大數(shù)字化技術(shù)研發(fā)投入，尤其是要針對關(guān)鍵卡脖子環(huán)節(jié)做好技術(shù)攻關(guān)，盡力將數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手中。同時還需要做好風險防控，提升數(shù)字化軟件、硬件安全保障能力，保障數(shù)據(jù)安全。