公司全面預(yù)算管理制度內(nèi)容是什么?
1、經(jīng)營(yíng)預(yù)算：具體包括銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購(gòu)預(yù)算、人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、單位成本預(yù)算、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算等。
2、投資預(yù)算，具體反映何時(shí)投資、投資多少、資金來(lái)源和投資收益等。
3.財(cái)務(wù)預(yù)算。包括:現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。
經(jīng)營(yíng)預(yù)算和投資預(yù)算必須以貨幣形式反映在財(cái)務(wù)預(yù)算中。
制作財(cái)務(wù)預(yù)算的步驟有什么?
1、先根據(jù)產(chǎn)能定產(chǎn)量，再按產(chǎn)量制定主要單耗，根據(jù)采購(gòu)價(jià)格制定成本;
2、根據(jù)產(chǎn)量制定銷(xiāo)量，根據(jù)售價(jià)定主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;
3、根據(jù)銷(xiāo)售定銷(xiāo)售費(fèi)用;
4、根據(jù)歷年的情況制定管理費(fèi)用;
5。根據(jù)融資安排制定財(cái)務(wù)費(fèi)用;
6、根據(jù)投資情況制定投資收益 簡(jiǎn)單的編制程序如上，是以產(chǎn)定銷(xiāo)的預(yù)算編制如果以利潤(rùn)為導(dǎo)向 則先定利潤(rùn)，再分解其他指標(biāo)。
關(guān)鍵詞： 公司全面預(yù)算 管理制度 財(cái)務(wù)預(yù)算 投
營(yíng)業(yè)執(zhí)照公示信息